龙马精神给我们怎样的启示 - 哲学人生
一个企业，有老板就必定有下属；一个国家，有君王就必定有臣子。那么，不管是做下属还是做臣子，应该如何更好的配合老板和君王，从而实现步步高升的人生理想呢？
我们用“履、直、含、括、黄、野”这六个字来阐述，作为下属和臣子应该如何配合上级。
履霜坚冰至
每当君子踩到霜雪的时候，他就想到坚冰快形成了，需要及时清除霜雪，这个时候还比较容易，否则，一旦形成坚冰，将很难清除。作为家长，如果发现小孩子有坏习惯，就要及时帮他改掉，否则，会越来越严重，长大以后再想改就很难了，人们常说：小孩子三岁看大，七岁看老。说的就是小孩子的性格，在三岁之前就形成了，七岁之前就定型了。
所以，任何事物在开始之前，要防患于未然，不要等到事物发展到无法挽回的地步才追悔莫及，这是作为下属配合上级首先要做到的。能做到这些，升任主管不是问题。
直方大，不习
在没有现代高科技的时候，人们对于大地的直观认知是很大、很方、很平。不习的意思是没有经过人工雕琢，是出乎自然的，发自内心的。
“直方大，不习”告诉我们，作为君子要识心见性，方能显露真性情。现在有很多人讲鞠躬要多少度，微笑要露几颗牙齿，引领的手法要如何，宴席的座位要怎么安排等等。如果仅仅只是做到表面这些标准，而不是发自内心的真诚，那就是虚伪了。佛家讲“相由心生”，不管你表面的“礼仪”做的多么标准，内心并不真诚，别人也是会感受到的。
所以，作为下属配合上级，要真诚相待，发自内心；作为主管对待下属更要真诚相待，发自内心。能做到这些，升任经理指日可待。
含章可贞，或从王事
“含”就是把糖果含在嘴里的感觉，需要慢慢的去体会，这个过程就叫含。社会上，有一种人是初看了不起，再看没什么，越看越讨厌；还有一种人是初看没什么，再看有内涵，越看越了不起。试问你喜欢哪一种呢？自己慎重决定。所以，作为君子要不断的提升自己的修养和文化知识，正所谓腹有诗书气自华，正是如此。
在古代，大多数的王爷都不务正业。“从王事”提醒我们，当接到上级领导的指示后要带着疑惑，疑惑不是怀疑行不行，而是质疑这样做合理不合理，因为上级领导的指示不一定完全正确。如果上级领导的指示是错误的，下属依然执行，那就是盲从，而盲目的顺从是非常不负责任的。那么，如果领导的指示是错误的，是不是当面指出来就非常好呢？当然不是，这叫不尊重上级。
所以，作为君子，不要急于把话说出来，不要急于表现出来，要含蓄，有内涵；同时，要尊重且负责人的顺从上级。能做如此，升任总监又有何难？
括囊，无誉
我们知道，口袋的口都比较小，口袋的袋比较大，这样装进去的东西才不容易掉出来。当一个人从基层员工一步一步升至总监的时候，就要知道伴君如伴虎。要知道什么话该说，什么话不该说，什么事该做，什么事不该做。作为总监，肯定知道很多公司的机密，这些机密能对其他公司的人讲吗？作为总监，肯定有比较大的权利，可以用这些权利公报私仇，拣敛财物吗？那么，是不是要畏首畏尾，不敢做事呢？当然不是，需要做到面面俱到，事无巨细，方能委以重任。
同时，作为总监会经常受到老板的夸奖，这个时候，在公司的影响力逐渐扩大，功高即将镇住，千万要记住，不能飘飘然，不能被别人夸赞两句就“老天第一我第二”。
所以，作为君子，要谨言慎行，三思而后行；要少惹事，但也不怕事。能做如此，待公司发展壮大，升任总经理也不是没有可能，因为真正的老板是董事长。
黄裳元吉
黄色在五色（五色指的是五行的颜色：木青，金白，水黑，火红，土黄）当中代表泥土的颜色，黄色跟每一种颜色都非常容易搭配，不像其他四种颜色，总会有一两种搭配到一起格格不入。作为公司的总经理、一把手，要管理的部门就很多了，如果不能很好的协调每个部门，达到高度配合的情况，那这个总经理还不如回家卖红薯。所以，作为君子要善于协调。
“裳”指漂亮的衣服，漂亮的衣服穿在自己身上，自己就非常开心，如果穿到别人的身上，自己多少会有点难过。作为公司的总经理，可谓“一人之下万人之上”“权倾天下”，这个时候一定要忠诚，如果总经理心中没有董事长，估计这个总经理很快就会被撤职。
所以，作为君子，要善于协调，且非常忠心。那么，是不是做到如此，还可以在升职呢？
龙战于野，其血玄黄
玄黄是两种颜色，玄是天龙的颜色，黄是地龙的颜色，天龙和地龙交战一定是激烈的，惨不忍睹，两败俱伤。天龙代表阳刚，地龙代表阴柔，如果天龙和地龙一个亢龙有悔，一个阴极成阳，最终的结果将是他们都无法承受。因此，君子求上进是应该的，但是求上进最安全的是修养自己的品德。因为，品德不好，权力越大越倒霉，财富越多越危险，地位越高摔得越重。
所以，作为君子，要德智双修，方能使自己在漫长的人生旅途中立于不败之地。